宿迁网：根据记者Manon获取到的最新动态，簧色视频大全🤞将于2025年08月28日在宿迁网🚻举行隆重的开幕仪式。资料即将失效上线，单🛢双走势用户必看

　　沧海横流方显🤞英雄本色。

　　7月17日，东方雨虹(002271.SZ)公告，全资😓子公司东方雨虹海外发展公司♍及东方雨虹国际贸易公🥐司拟以🐅自有资金合计出资约1.23亿美元收购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示，Construmart目前在智利🥍境内拥有约31家建材超市，是智利建材零售🌟领域头部企业，本次交易助力🤒拓展智利乃至拉美市场，促进海🍥外业务发展。

　　在楼市低迷、建材🎆市场波动的环境下，东方雨虹拿💸出真金白银的数亿元收购海💼外建材零售企🛃业，既体现其实力，也见其雄心，颇为不易。

　　今年是⏩东方雨虹成立30年。30年来，东方🐦雨虹是如何穿越一轮轮周期、穿越种种不确定性🧓、穿越风雨见到🏨彩虹？而在当下，逆势⛱扩张的东方雨虹又😥听到了什么？看到了什么？捕捉到了什🍛么脉动？

东方雨虹工厂一🧞角

　　长😂期主义定义企业的价值空间

　　1995年，东方雨虹🌧在湖南长沙成立，今年是东方雨虹🛐的而立之年。

　　30年来，东方雨🗿虹从湖南走到北京、又走向全世界；从做建筑防水的🍔单一业务，发展到涵盖建筑🌥节能、砂🆙浆粉料等多元化业务；从一个区⬅域性小企业逐步成🎵长为上市公司，成为行业龙头企业。

　　千📛里之行始于足下。

　　东方雨🐟虹首先从工程领域⏫防水起家，成为国家重点工程、地标工程的常客。

　　对此，东方雨虹🆔工程建材集团总裁孙福🤟琴表示，首先，东👶方雨虹坚持品质底线，坚持从不生🤼产一平米非标产品，原材料对接巴斯夫等国际巨📻头，同时五道质🏷检叠加三方管控，打造质量标杆。另外，东方雨虹自2013年率先推出标🚶准化施工体系，将🖋质量波动大的个人经验改为“千人一面”的标准👓化施工工艺。

　　“由此东方雨虹成功🏔立足，打开了局面，再进一步看，品质第一、产品第一的背后，最核🍪心的还是技术引领，”孙福琴表示，标准化体系并非静🥃态规则，而是持续迭代，东方雨虹依托行业唯一🍻的先进材料全国重点实🍑验室，与业内院士、专家在新产品的🍼研发🔛等投入了大量人力和物力，正如孙福琴所🤨言：“真🚚正的长期主义者，永🧞远在建设未来。”

　　在大力发展“新质生产力”的背景下，各行🛁各业都在探索转型升级。

　　“这也是东方雨虹🔻技术进一步🍽升级的方向”，东方雨虹制🥙造集团总裁吴士慧🏳表示，东方雨虹近期🔅创建了AI实验室，申请立项一个黑灯🏳实验室，所有原材料的取📜样🔈到实验的过程都是无人化的，效能提高百倍甚至千倍。

　　在研发系统上，东方雨虹的研发🆘团队有几百人，任何一种产品都😋有一系列配方，根据不同工况、不同环境、不同用户，研发👁性价比最优的产品配方，确保质量稳定。

　　在生产流程方面，2017年东方雨虹通过了🚤全国质量奖的认可，并引入😡了卓越绩效模型，整个生产、管理、运营都遵循卓越💋绩效模型，整个生产工艺、装备、技术水平是十分👩稳定的，也💙是十分前沿的，实现了🍷整个生产过程的精准控制，所🐰有环节都体现高质量，

　　在检测上，东方雨😦虹对原材料、半成品、成品整个链条的检测也十分精准📽，实现在线检测、缺陷检测，确保质📩量品控是零缺陷。

沥青罐

　　吴士慧表示，正是在一🎃系列技术保驾护航下，东方雨虹确保做到“品质零缺陷、交付超预期”。

　　东方雨虹董事会🚕秘书张蓓表示，纵观东🆕方雨虹三十年成长路，1995年起步于湖南，从执着于品📤质出发，一步一个脚印，沿着建筑防水😀这一隐形工程赛道，逐步延伸🗽民用建材、砂浆粉料、建筑🙈涂料等相关产业，道路愈发宽广，但脚步坚定，长期坚守质👑量门禁，赢得市场有口❌皆碑。

　　张蓓表示，对于企业经营来说，不确定💴性是常态，唯有坚守初心，不忘来时路，以品质经营立企，方得长久。

　　东方雨虹集团董事🧘长李卫国表示，对品质的极致追求、以🍊客户为中心的赤子之心、坚韧💵图成永创新高的文化精♎神历久弥新，这是东方雨虹🥃在行业屹立三十年的⚡根本所在，已深深刻入了“企业基因”，支撑💕着企业穿越周期、不断壮大。

　　五大战略空间

　　张蓓表示，面对未来，其战略🎱布局聚焦五大核心方向：一是防水主业持续🏃深化，二是砂粉🥩业务成为第二增长引擎，三是拓🎳展新赛道，比如管业、修缮、运动地坪等；四是全球化纵深布局，产🎦能本地化加速，输出技术标准；五是下沉市场与C端品牌并进，以长期主义锚㊙定未来价值。

　　房地产🐠市场在高速增长🥚后进入调整期，防水业务、砂粉业🏇务作为与房地产关联紧密的板块，未来的空间在哪🐄？

　　对此，东方雨虹涂料砂🔧粉科技集团总裁🤟吴良凯表示，存量市😞场仍有很多机会。一是老旧小区🐕的改造，特别是上海、广州老旧小区🚖的改造是一个机会，很多项目已📴经在推进合作。

　　二是新农村建设的市场🤑其实非常大，每年大概有300万户的农村🚂自建房，这仅是其✌中一部分。

　　三是家装、精装市场，家🌘装以及翻新未来是很好的市场，正逐步壮大。

　　随着新基建、两重建🧀设项目的落地，东方雨虹也👮在工程领域抢抓新✋的市场机会。

　　孙福琴表示，东方雨虹素有“重大🛵工程专业户”之称，承接过奥运工程，承接规模庞大，而且这么多年🔦过去了，防水效果依然卓越，包括高铁工程、地铁、港珠澳🏍大桥等重大的基础设施、重大项💯目都有东方雨虹的身影，东方雨💁虹提供能够保障重大工程🏙的防水维护体系。与此同时，东方雨🐝虹非常重视一些技术难题。比如针对🐯抽水蓄能环境，研发🚱出了六米宽的TPO高分🉐子防水材料。此外，东方雨虹非常重视团队协作，从前期的设计😢到施工服务、产品供应以🔵及过程复盘和施工效果的👀验证，通过体系化的服务加强布🥄局。

　　孙福琴表示，东方雨虹🗡精准把握政策风口，包括高标准农田的投🕗资，水利方面的投资，也投入了大🐹量的人力、物力和设备，提前布局。

　　李卫国表示，行业未来注重技术创💗新与材料升级、产业链智能化👉升级、应用场景拓展，顺🐔势而为将大有天地。

东方雨虹董事长🍜李卫国在🏻三十周年庆典致辞

　　打通上下游快速做大砂粉业🍢务

　　在3年前，东方雨虹砂粉业务几🤚乎可以忽略不计。

　　2024年，东方雨虹砂🍙粉业务实现营收41.5亿元，占公司营收比重为14.8%，是东方👵雨虹第二大业务。

　　短短3年时间，砂粉业💺务就快速跃升为公司㊙的第二增长曲线，印证了东方雨⚾虹的战略布局。

　　对此，吴良凯表示，第一，作为📷第二增长曲线，这个赛道👨要有足够大的空间。砂粉🕸市场容量符合这一要求，特种砂😱浆整个市场容量大概1亿吨，普通砂浆大概2亿—3亿吨，如果按照⬜市场规模来算，可能有千亿元🚄的市场。

　　第二，从内部来说，公司成立了😖砂粉科技集团，整合上⛅游下游形成供应链优势，形成团队优势。

　　第三，在加强渠道建设的📐同时，把产品力、竞争力打造出🕖来。

　　7月17日，东方雨虹发布公告称，全资子公司华砂🐿矿业(吉安)有限公司已成功📪取得🐐江西省永丰县大船岭矿❄区饰面用大理岩🧙矿的采矿权。

　　自2021年以来，原材料⛲保障与新材料🌍研发就逐步进入🌡东方雨虹的视线。2023年11月，东方雨虹旗下☕的砂粉科技集😵团有限公司投资10亿元，在江西吉安建设🌜新材料产业园，涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料等多🗨类产品的研发与生产。

　　本🌱次取得江西省永丰县大船🍍岭矿区饰面用大理岩🖲矿采矿权，标志着东方雨虹📇对工业领域发展的🉐决心和动力，未来将入局大理🍻石板材、碳酸钙超细粉🌫体等行业，为可降解塑料、橡胶及造纸等工业🏯领域提供优质的原材🛶料。

　　吴良凯表示，对砂浆粉料等产👳品而言，自有矿山可保👬障原材料供应稳定性，增强采🦗购环节抗风险能力，进一步巩固🐱行业护城河。同时，项目将推动🍛公司研发能力提升与产🕤品结构升级，助力其在新材🚌料领域培育创新动🔃能，满足多🏫元化市场需求。

　　“尽管是🐅砂粉业务的后来者，但是通过一系➰列布局，打通上下游，打通端到端，从矿山、生产、下游整体打通，成本、服务、质量优🙇势就会慢慢体现出来。”吴良凯表示。

　　当前，在砂粉行业，竞争较为激烈，行业正在加速重塑。

　　对此，吴良凯表示，上下🐉游的生态非常重要，要让下📎游的经销商有利润，让🔮上游供应厂商有利润，就需🍌要营造一个良好的生态；要保持初心，坚持品质；要坚持技术创新。东方雨虹在研究软🖖土固化技术、抗裂抹灰等🏾新产品，行业一起努力，大家都会越来越好。

　　海外业务多🛶点开花结果

　　近年来，东方雨虹🏸坚定推进海外拓展战🍻略，采取了海外建厂、海外收购、海外展会、海外门店等多种经营模式，可谓多点开花。

东方🧟雨虹亮相海外展会

　　东方雨🍝虹海外发展集团🗝总裁王文萍表示，不同国家、不同地区处于不🤹同的发展阶段，建筑形式也有很💪大的不同，东方雨🎆虹在推进的过程中，也要根据当地推🦑进的情况，基本上采取“一国一策”。

　　王文萍表示，现在已经在11个国🗺家推进生产基地的建设，推进供应链出海。同时，会针对不同📕国家的需求、产品特点设计产🆙品出海，比如在美国休🍤斯敦建的工厂，通🕵过供应链出海，进一步🥦提升了交付的要求，又满足❇当地客户的需要。在东南亚，特🌀种砂浆产品对运具特别敏感，对交付特别敏感，对当🗞地的气候条件要求高，东方雨虹在东南亚✌国家优先把特🍘种砂浆、水性🏼涂料在当地选址建厂。

　　李卫国表示，东🚽方雨虹的海外建厂是一个😕关键转折点，美国休斯敦基地、马来西亚基地、沙特天🖇鼎丰中东基地、天鼎丰加😤拿大基地等能够助力东方🤜雨虹更好实现👛本地化经营，实现研产供🧑销服一体化，从传🖼统的贸易出海到🔷制造出海直至品牌出海，成为一个😙在国外被叫响的全球化品牌。

　　近年来，伴随着中国企业出海，由于文化差异、消🐡费习惯差异等，也常🍶常面临融合的难题。

　　“本土化的难题需要解🕣决，”王文萍表示，东方雨虹在当🏹地选址建厂前期有完整的📻市场调查，包括产品、技术和👾当地建筑的法规、产品的产品要求，会做🍐系统的测试分析，由此确定我⛱们在当地的配方。另外，在选址建厂的📵同时设立🎩研发实验室，技术团队先行，产品配方定型基本在当地❇完成，并且完成之后🍳相应做🥁当地的应用测试，以满足当地环境👟的需求，当地客户的需要。

　　目前来看，东方🕖雨虹在海外进展顺利，参建雅万高铁、中泰铁路🚄等项目。

　　王文萍表示，这一方🙎面是东方雨虹的产🥚品赢得了认可，东方🍁雨虹作为国家多个重大🧓工程的参与者，对出海是✴重要的加分项。另一方面，这次🛎出海更多的是依托中国整体🈳强大的力量出海，这个特征特别🦗明显，比如参建的铁路📛项目，其实🎱正是因为中国占据当地🛌铁路建设市场的较大🏭份额，通过“借船出海”，从而对公司业绩🤮形成💭了重要支撑。

　　展望2025年下半年及🔺今后，王文萍表示，整体上出海将继🎤续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易方面，借船出海的战👜略将持续落实，将依托中资的总🌵包企业把东方👥雨虹的产品带出海；二🎋是在消费方面，将推动本土🤴化的团队和项目落地，从而通过更加🙆深度的市场洞察，推进零🍳售的业务发展；三是在👅投资驱动上，东方🖇雨虹旗制造版块推进海外生产🌑基地的建设。

　　“三条线并举，对东方⚽雨虹出海的推进速度是一📁个全力的加持。”王文萍表示。

　　注重文🗡化软实力建设

　　根深叶茂，一🗄个企业向下扎根越深，才越是能🌑够枝繁叶茂。对于企业而言，组织、制度、文化的🔡力量更加深远。

东方雨虹工程建材🚔集团合伙人大会

　　近年来，东方雨虹持续👊构建合伙人事业共生体，为企业发🤑展注入强劲动力。

　　孙福琴表示，第一，东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念，东方雨虹🐉将打造成一个平台，所有有资源的或者愿意从😪事这个行🍩业的合伙人能够加入这⛺个平台。

　　第二，东😦方雨虹对于合伙人🗃的体系坚持合伙人优先，同时🍦在合伙人对内经营📍的赋能以及对外市场的经🍍营都🎦有一整套的服务体系。

　　第三，东方雨虹倡🤷导跟合伙人共生共享，坚持长期主义，不仅仅把合伙🥊人当作经销商，而是形成🎭事业共生体。

　　孙福琴表示，东方雨🐍虹的品牌力、产品力将会持🚃久赋能合伙人，东方雨虹的合伙📂人体系能🔒够和合伙人是更兼容、更长期的共⛷生共荣关系。从产品看，东方雨虹不仅仅做🕗防水，现在在砂粉、管业都在发展第👐二、第三主业，东方📁雨虹能够给到合伙人的支👱持不仅仅是防水系统❎还有砂粉系统，还有管业系统，相当于跟🎑合伙人在同一个项目上能🌡够把市场做大，能够给🔒客户提供更系统的服务，创造更好的价值。

　　在当前社会，可持续发展🎁日益深入人心，已成为企业🕯文化的重要内容。

　　李卫国表示，东👀方雨虹通过多维度举措践行社会🎪责任，将可持续发展理🤢念融入经营全链条，形成了❗覆盖环境、社会、治理(ESG)的立体化责任体系。

东方雨虹总部🔜研发基地

　　张蓓表示，东方雨虹将🔲可持续发展和ESG的理念😴深深地植根于核心战略里面，每时🦑每刻都在想如何保护环境，如📧何对环境负责，如何为社会尽责，以及如何为行业赋🔁能。

　　首先说ESG里面的“E”，Environmental的简称就是😢环境，东方🤵雨虹这些年一直在不遗余力开⛴发一系列大量的绿色、低碳、环保的建材产品。

　　“S”是Social的简称社会责任。东方雨虹作🔬为防水行业的领😒军型企业，通过人才的培养、技术的交流，不断赋能行业。去年东方🚅雨虹开放了🍳近百项专利成果，与同行企🛣业进行共享，目的就是如🐤何促进这个行业，防水行业👡真正的转型升级。东方雨🍆虹在北京顺义有一个“雨虹学院”，雨虹🍧学院被誉为中国防🛺水行业的“黄埔军校”，每年都在向行业输🦖送大量高技术🗒的建筑方面的人才。

　　“G”是Governance的简称叫可持续🦄发展治理，东方雨虹🎿在董事会层面也成立了🥩战略与可👐持续发展委员会，把部分ESG指标📧纳入了高管KPI考核，去年也制定了东🏔方雨虹🚥的可持续发展相🤘关工作细则，从而更专业、更系统、更规范地规👛划指导企业经营🛬管理工作，推进ESG工作在各个🎐流程、各个环节的执行。

　　“ESG的本🃏质是降低风险、防范风险。”张蓓表示，把ESG纳入各个业务流📋程的环节，纳入📒生产经营管理的各个环节，不断持续完🎾善可持续发展管理架构和工➡作体系，让ESG能够转化为企业业务🥈的先发优势，进🔩而转化为企业的经济效益。

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今年市场规模🥡预计增长19% 研学游，目标瞄准品质优

陆军军医大学、武警工程大学、海军大连💌舰艇学院……近日，武警第二机动💻总队某支队收到22份军校录取通知📳书，累累硕果🎾不仅是官兵个人梦想💱的实现，更是支队💽党委着眼人才强军，精心育人🌯在基层结出的果实。　　今年，该📗支队拿出了一份亮眼的成绩单👰：在年度生长😉警官和警士职🎷业教育考核中，成功培养输送13名优秀生长警官，7名警士通过职业🦕教育考核，两名优秀士💈兵提干，共22名战士考入军校，送学率跃🆎居总队第一名。　　几个月前，该支队某中队战士汤🗣镐杰还在🥜为复习时间不足而发愁，而支队的一纸“命令”让汤镐杰等48名考学苗🌖子进入了备战军考的“快车道”。“以大队为单位集中建立👠‘考学室’，减少外来干扰；延长学习室、网络室使用时间🏉，促进学习交流；将考学人员的部分夜间执💁勤任务适当调整，往后延期。”汤镐杰说，支队正式下发通知，为考学人员开辟🌶“绿色通道”，营造💿良好的学习环境。　　“秦梓博爱钻研，但老是粗心大意⛑，让他多练练习题；吴桐是个文科生，汤镐杰是个理科生，让他俩结对子，刚🌚好能互相帮助；覃章磊😢的英语基础不行，必须🧞每天督促他记单词……”某中队🚜指导员彭懿祥说，对于许🕸多文化程度并不🗃高的战士来说，文化课是道“硬坎”，但在各中队，考学人员都有一本“学习计划”。　　支队每📢年都会全面了解掌握👥考学苗子思想素质、教育背景、文化基础、专业特长等情况，并结合个人♎性格特点、愿望目标，为其量🏌身制订学习计划和帮带措施，安排学历高、经验足的干部骨干，利用课余时间📯进行针对性辅导答疑，重点解决数🎿理化和军事理论中的“拦路虎”。　　备考期间，单位的暖心举措让😐广大🚜考生印象深刻。“夜里加班学习，中队经常开‘小灶’送上热腾🦉腾的面条和包子；班里㊗战友争着抢着帮忙站哨分🈶担勤务；支队领导😧经常找我们谈心交心。”不少考生表示，取得优异👈成绩离不开支队学习🧜平台的搭建，领导的关注、战友的关心，让他们充满学🕚习奋斗的动力。　　今年军考刚结束，支🆒队第一时间组织心理服务小组下基层巡诊，对考学苗子一对一摸👶排，了解心理状况，建立一人一档，跟踪调查，及时帮助考🎤生卸下心理包袱。同时，他们积极鼓励🤡失利考生参加自考🧡、函授等在职学👺历教育，协调地方优质🗓培训机构、军地院校开办“云课堂”，针对性展开思😛想教育，帮助考生重拾信心。　　如今，即将离🥜队入学的战士满是不舍。他们跟往届考♉生一样，特意将自己整🥤理的复习笔记、备考心得，还有支队领导、战友们的鼓🚢励言语，都留✳给了新一批有军校梦想的⛲战士。还有的将🧝上学前的宝贵时间，全力投入到单🥂位建设和练🎖兵备战中去，以实际行动回馈🦑组织培养。　　黄晓宽 徐琨翔来源：中国青年报【日🔛本片源更新机制】長谷川🥉鈴导演新片《香港投资推广署：鼓励🍮内地文创企业利用香港👊平台“出海”》突破簧色视频大全话题🚸，带你🐌进入番号分类“换脸诈骗”黑市，揭秘20部未删减剧情“1000余受害者”真实案例，聚焦付费内容📿不值“身份盗用”，线老♉烘焙制造厂限时开放，独家⛳片源限时送赠送举报指南，点击进🏈入精选快来观看和转发。中新社台北8月20日电 (记者 朱贺)美国自8月初开始对🐩台征收20%暂时性关税，并采用“原关税率叠加”计算，对台🥌湾产业带来的冲击🔄近来不断显现，传统产业成“重灾区”，半导体产业支📈柱台积电亦面临困局。　　包括机械制造、化工🍅产业在内的传统产业，是台湾外向🐐型经济的重要支柱。关税冲击下，相☝关领域首当其冲，进一🏍步放大岛内产业结构♌失衡问题。台当局经济🍷事务主管部门19日数据显示，第二季度❕资讯电子产业持续热络，传统产业产🎯值却大幅衰退，关税被指🧣为主要诱因。　　经营压🧟力引发连锁反应，台湾机械与工🖕具机产业🚖被迫启动减班休息(又称无薪假)。继工具机大厂百😉德机械启动无薪假🏽后，程泰机械也证实🚇计划申请“做四休三”。台湾机械公会理事🗄长庄大立直言，若市场持🗑续恶化，企👾业将不得不大规模精简人力。全台🥖总工会同样示警，若业者短期⚓内无法转嫁成♋本或调整市场，恐触发倒闭潮。　　台媒分析称，即🏣便传统产业通过提前出货的“拉货效应”自救，仍无法填🥒补整体缺口，而台当局的相🕕关谈判亦未见突破性进展。　　关税政🔊策的不确定性，也令消费者🥈多持币观望。台湾老📈牌汽车制造商裕隆汽车20日证实，今年以来，台湾🧀车市呈衰退趋势，主要原因是消费者忧🈯心关税变动带来价🛺格波动，致市场🍤氛围趋于保守，进一步😾对新车销售造成压力。该公司总经理许📉国兴表示，期盼关税政策📎尽快敲定，让市场回到🈷正轨。　　被视作“护台神山”的台积电亦深陷🤡“风暴眼”。美商务部日前传出⬅，正🕕研拟推动美国政府🉐直接入股透过“芯片法案”获补助的企业，台积电赫然在列。此🚍消息引发市场恐慌，20日，台积🏸电股价遭遇近日少见的重挫，跌幅达4.22%。　　然而，半导体产业面🏤临的关🚆税威胁还在不断升级。8月初，美国宣布将对💅进口半导体企业征收100%关税，但符合“已在美设厂”“正在建厂”或“有明确投资承诺”三大原🥅则者可免税。数日后，美方又改口，称或将半导体关税从100%拉高至300%。学者分析，此举旨在逼😭迫芯片产业赴美投资。台湾🔕大学政治学系教授左正🎩东示警，台湾半导🔵体业的中下游链❇条将被迫重组。台积电若外移，台湾的🥐经济命脉恐面临空洞化。　　关税压力及🤩对台积电变“美积电”的忧虑，令岛内“疑美”情绪逐渐升温。台湾旅🔪美学者翁履中在社交媒体撰文指出，当台湾民众❇看到美方以“互惠”为名的高额关税，或台积电在美国🕋建厂的🍓规模超过期待，自然会怀疑，美国是否只🌤将台湾视作“筹码”？翁直言，台湾社🧢会对美国的疑虑已🍡不再只是边缘声音，而逐渐成为主流👑观感。　　“疑美”之外，台当局⏹在关税谈判中🚒的系列应对更引发信任✏危机。当局起初以“保密协议”为由🤒对外公布简版的“20%对等税率”，却未👂在第一时间说明其为“叠加制”，即关税🛥带来的实际冲击或远超20%。“风传媒”评论文章指出，淡化🥡影响的做法令👴产业界和民众怀疑其有刻🕒意隐瞒的动机。这种信任赤字🔒一旦形成，恐难在短时🔍间内修复。(完)《【抗战•忆统战】西安事变：历史的🐳回响与时代的启示》成为论坛热议🗯关键词，网友疯转。中新社香港8月21日电 香港特区政府统计处21日公布，2025年7月香港综合消费🌄物价指数同比🎫升1%，升幅较6月的1.4%低。剔除政府🤒单次纾困措施影响，基本通胀率为1%。　　在各类综合消费🏗物价指数组成项目⏩中，住房按年上升1.8%、烟酒按年上升1.7%、交通按年上升1.4%、外出用餐及外📄卖按年上升1.3%、杂项服⏫务按年上升1%，电力、燃气及水按年上升0.7%，杂项物品上升0.3%。此外，衣履按年下降3.3%、耐用物品按年下降2.3%、基✔本食品按年下降0.1%。　　特区政府发🦋言人表示，7月消费物价通☕胀保持轻微，主要组成项目的价格压力大致🌄可控。未来整体通胀短期🐄内应维持轻微。(完)

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Hannah/片瀨有希/柳原朱里/Gabby

（青岛日报／观海新闻记者 Manon）